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只言片語說原山

初到原山，是在2001年的7月，報社在原山林場組織新聞培訓(xùn)班。與原山有約，不是因?yàn)槟抢锏拿叫闼且驗(yàn)槟菚r的原山就是我們行業(yè)學(xué)習(xí)的楷模，學(xué)習(xí)加培訓(xùn)才是目的。

短短的原山之行，因?yàn)閷O建博，讓我受到了名山秀水收獲不到的心靈陶冶。

日前，從新聞中得知孫建博榮獲“時代先鋒”稱號，中央媒體大篇幅地報道孫建博，我對朋友們自豪地說“我認(rèn)識孫建博”。忙碌中認(rèn)真地學(xué)習(xí)永生主任的兩篇文章，高度提煉的文字記載，讓我又近識、心知孫建博，在年關(guān)的忙碌與慵懶之中，主動提筆用只言片語說一說我心中的原山和孫建博。

我所認(rèn)識的原山和孫建博

那年初到原山，實(shí)事求是地說，沒有多大的贊嘆。從旅游上說，原山不是名山，沒有多大的名氣。我對原山最初的認(rèn)識，一知有酒，二知有磁。

在大片的石頭陣間游弋，聽同行的山東記者站趙坤兄介紹原山，“原山林場從一個園藝場起家，從負(fù)債4000多萬元、職工連續(xù)13個月發(fā)不上工資，到后來轉(zhuǎn)變?yōu)閲辛謭觯l(fā)展成為有磁廠、酒廠、工程綠化部和機(jī)械加工等諸多領(lǐng)域逐漸建立原山集團(tuán)，一步步涉足房地產(chǎn)業(yè)，不能不說孫建博有本事……”

在原山林場的森林樂園中邊游覽，邊聽孫建博場長介紹。聽的不多，卻欷噓不已。看到弱小的殘疾人孫建博拖著一雙殘腿，一步走一步挪，堅決不讓人攙扶，林場的事干的艱苦，他走的艱難。

讓我敬佩的不僅僅是他的事跡，他的奮爭史，更是他自強(qiáng)不息的精神。

酒桌上初識孫建博，他不飲酒卻讓我們不禁一次次站起來想為他敬酒，主要是為他的事跡讓我們感懷良久。

 離別原山，孫建博送給我一本他寫的書《追尋太陽》，回到家，我是一字字地看完了這本書，才真正地了解了原山和孫建博的抗?fàn)帄^進(jìn)之路。看過大門、收過酒瓶、砸過石子、賣過陶瓷，與死神擦肩而過的孫建博是如何一步步把原山盤活。

在永生主任的文章中，提煉出了精華，也讓我再一次重溫了久違的感佩之情。

后來，在報刊新聞中、在與原山職工的交往中，我時時關(guān)注著原山。得知老友孫建博獲得了“全國五一勞動獎?wù)隆保叭珖詮?qiáng)模范”、“林業(yè)標(biāo)兵”和“先進(jìn)工作者”等一系列的榮譽(yù)稱號。他所率領(lǐng)的原山林場成立綠化工程公司、開展房地產(chǎn)業(yè)，大力度發(fā)展旅游，成立原山集團(tuán)等等這些都在一步步按照建博場長的思路在前行。

原山和塞罕壩

近觸原山還是因?yàn)槿眽巍?/span>

塞罕壩機(jī)械林場是我們河北林業(yè)的品牌，也是全國林業(yè)的標(biāo)桿和旗幟。

我自參加工作以來，去過77次塞罕壩，寫過塞罕壩的文章不下幾百篇，對于塞罕壩的一人一事，一草一木像對自己家一樣熟悉。關(guān)注塞罕壩的一事一人更是自然。

近年，原山林場和塞罕壩機(jī)械林場結(jié)成“親家”，走動頻繁，雙方互派人員掛職交流學(xué)習(xí)，互訪加合作日益增多。兩個優(yōu)秀“人才”的聚會讓我增加了更多的關(guān)注理由，正像塞罕壩場長劉春延所說“和原山交往，我們是惺惺相惜”。

原山集團(tuán)為塞罕壩林場特制了“塞罕人家酒”，由原山林場投資的塞罕壩原山大酒店將于2011年5月初破土動工。

這種形式上的合作真正體現(xiàn)的是塞罕壩精神和原山精神的對接。

塞罕壩三代領(lǐng)導(dǎo)集體和全場的創(chuàng)業(yè)者們用49年的時間艱苦創(chuàng)業(yè)締造和傳承了“艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)和科學(xué)求實(shí)”的塞罕壩精神。

原山集團(tuán)以孫建博為代表，用意志戰(zhàn)勝了艱難，用抗?fàn)幉珦粲谑袌觯镁窀袆又澜纭Ｔ骄窈腿眽尉裾求w現(xiàn)了我們林業(yè)人艱苦與堅韌的情懷，個人精神與群體意志的最佳體現(xiàn)。

原山很小，僅有4.3萬畝，還分散在6個營林區(qū);塞罕壩很大，141萬畝的經(jīng)營面積從低飛的飛機(jī)上還一眼看不全。但兩者的精神和精神卻同樣很大很大。

原山與國有林場

原山從一個小林場成為擁有28家子公司的企業(yè)集團(tuán)，固定資產(chǎn)超過5億元，年收入超過１億元。原山集團(tuán)成了淄博市的一張“名片”。

靠的是“走林業(yè)產(chǎn)業(yè)化，向生態(tài)要效益”的思路。

靠的是奮進(jìn)、抗?fàn)幍霓詹木瘛?/span>

靠的是把握市場，拓展市場，立足林業(yè)、跳出林業(yè)發(fā)展事業(yè)的敏銳。

     思路決定出路，原山的“十二五”發(fā)展規(guī)劃中的提出了：新增森林面積4萬畝，使林場實(shí)現(xiàn)面積翻番；全場年產(chǎn)值達(dá)到2億元，經(jīng)濟(jì)增長率保持在12%以上。林場工副業(yè)發(fā)展重點(diǎn)是工業(yè)園建設(shè)、銷售公司成立、企業(yè)改制和集團(tuán)上市。

已任林場書記的孫建博和他領(lǐng)導(dǎo)的班子為職工許諾“林場經(jīng)濟(jì)年均增長12%，職工工資年均增長10%，在職在崗人員每戶都能有一次再分房的機(jī)會。職工年底按股分紅……”

把林場的事業(yè)與職的生計系于一身，這下載是原山的魅力，是全國國有林場學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容。也是全國行業(yè)要學(xué)習(xí)的典范所在。

國有林場改革行將啟動，原山和塞罕壩精神的學(xué)習(xí)和推介閃現(xiàn)出新的引領(lǐng)意義，傳遞著一種全新的信號。

但愿處處林場處處似原山。